Wie plant man eine Renovation ohne in die Kostenfalle zu geraten? Mit diesen Methoden bleibt das Budget im Rahmen.

Budget realistisch definieren

Nicht was man ausgeben möchte — was man ausgeben KANN. Liquiditätsreserve belassen (mind. 20% des Budgets). Unvorhergesehenes: immer einplanen (bei Altbauten mind. 15% Reserve).

Kostenplanung nach SIA 113

SIA 113 definiert Baukostenplanung in Phasen: Kostenschätzung (grob), Kostenvoranschlag (detailliert), Kostenabrechnung (definitiv). Je genauer die Planung, desto kleiner die Abweichungen. Ohne Plan: Überraschungen garantiert.

Drei Angebote Pflicht

Immer mindestens drei Offerten für jedes Gewerk. Günstigstes nicht automatisch wählen — Leistungsumfang vergleichen. Fehlende Positionen im günstigen Angebot = Nachtrag.

Änderungen = teuer

Jede Änderung nach der Vergabe kostet extra. «Ach, wir könnten noch schnell...» ist der teuerste Satz auf der Baustelle. Konzept vor Vergabe finalisieren.

Zahlungsplan

Niemals 100% Vorauszahlung. Standard: 30% bei Auftrag, 60% nach Lieferung, 10% bei Abnahme. Die 10% Schlusszahlung: Druckmittel für Mängelbehebung.

In Häusern in Füllinsdorf hat ein strukturiertes Budgetmanagement mit drei Angeboten und 15% Reserve eine Renovation ohne Budgetüberschreitung ermöglicht — das erste Mal in der Renovationsgeschichte der Familie.